6月3日,徽投集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)在集團(tuán)會(huì)議室召開,此次會(huì)議旨在加快推進(jìn)年度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,確保項(xiàng)目高質(zhì)量完成。會(huì)議由洪董主持,集團(tuán)班子成員,市政公司、逸寧公司班子成員,各重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)以及集團(tuán)項(xiàng)目管理部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參會(huì),共商項(xiàng)目推進(jìn)良策,共繪發(fā)展藍(lán)圖。
會(huì)上,洪董對年度重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了全面梳理,并逐一給出指導(dǎo)性意見和明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求。針對每個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)深入分析,提出切實(shí)可行的解決方案,為項(xiàng)目后續(xù)推進(jìn)指明了清晰方向,讓各責(zé)任單位對項(xiàng)目建設(shè)有了更明確的目標(biāo)和計(jì)劃。
會(huì)議最后,洪董就推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)給出三點(diǎn)關(guān)鍵意見,為項(xiàng)目建設(shè)工作提供了重要遵循。一是各責(zé)任單位要以高度的責(zé)任感和緊迫感,科學(xué)制定施工計(jì)劃,細(xì)化任務(wù)分工,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),將任務(wù)落實(shí)到具體責(zé)任人。同時(shí),要摒棄以往拖沓、低效的工作作風(fēng),主動(dòng)作為,積極解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的問題,確保項(xiàng)目建設(shè)高效有序進(jìn)行。二是項(xiàng)目管理部要主動(dòng)牽頭審核把關(guān),充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理職能,對項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工方案、工程質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān),確保項(xiàng)目建設(shè)符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。此外,還要建立健全項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤機(jī)制,通過定期檢查、實(shí)時(shí)監(jiān)控等方式,精準(zhǔn)掌握項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)節(jié)點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題,保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。三是集團(tuán)各項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)深入項(xiàng)目一線,定期開展調(diào)度工作,及時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況,主動(dòng)與縣項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的重大問題和困難。通過加強(qiáng)調(diào)度,形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn)的工作格局,凝聚項(xiàng)目建設(shè)的強(qiáng)大合力。
此次重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)的召開,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了目標(biāo),壓實(shí)了責(zé)任。各項(xiàng)目建設(shè)單位均表態(tài)將以此次會(huì)議為契機(jī),凝心聚力、攻堅(jiān)克難,嚴(yán)格按照會(huì)議要求和部署,全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。