2025年,城投公司召開(kāi)“十五五”工作謀劃專(zhuān)題會(huì),系統(tǒng)部署未來(lái)五年重點(diǎn)任務(wù),為企業(yè)發(fā)展明確路徑。集團(tuán)總經(jīng)理潘楷金主持會(huì)議,城投公司總經(jīng)理方杰作工作匯報(bào),公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參會(huì)。
方杰從三大核心維度展開(kāi)匯報(bào):在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備上,圍繞農(nóng)文旅融合、新型基礎(chǔ)設(shè)施等八大領(lǐng)域搭建重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù),項(xiàng)目規(guī)??芍渭瘓F(tuán)未來(lái)五年融資需求,同時(shí)計(jì)劃常態(tài)化推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)債爭(zhēng)取工作,為項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障;在遺留問(wèn)題處置上,明確“清零”時(shí)間表,按階段推進(jìn)存量投資項(xiàng)目處置、涉訴項(xiàng)目跟進(jìn)及存量地塊與房產(chǎn)盤(pán)活,確?!笆逦濉逼陂g逐步解決歷史遺留問(wèn)題;在后期發(fā)展規(guī)劃上,加快推進(jìn)城投、城鎮(zhèn)公司出表進(jìn)程,待條件成熟后啟動(dòng)直融發(fā)行工作,同時(shí)謀劃設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資母基金,并通過(guò)資產(chǎn)劃撥等方式穩(wěn)步提升公司凈資產(chǎn)規(guī)模。

潘楷金結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)后續(xù)工作提出四點(diǎn)要求:一是強(qiáng)化目標(biāo)剛性約束,將各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化分解至具體崗位與人員,建立常態(tài)化調(diào)度考核機(jī)制,確保工作落地;二是嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)防控底線(xiàn),在隱債化解、資產(chǎn)處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵循合規(guī)要求,避免產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)隱患;三是加速推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,以公司出表為契機(jī)拓展代建業(yè)務(wù),依托專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)提升產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)營(yíng)效能;四是深化內(nèi)外協(xié)同聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)與集團(tuán)各部門(mén)、縣域相關(guān)單位的溝通對(duì)接,保障各項(xiàng)工作銜接順暢。
參會(huì)人員表示,將以會(huì)議部署為指引,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展與縣域建設(shè)貢獻(xiàn)城投力量。